医院，清廉文化气息扑面而来，主题鲜明的清廉文化墙，清新醒目的清廉宣传画，润“廉”无声，将清廉底色深深地嵌入了该院“人民至上”的理念中。近年来，医院医院公益属性，坚持党建引领，深化“医院”建设的“为民惠民”内涵，努力提升医疗服务水平和质量，医院发展和老百姓看病难看病贵问题，患者满意度常年保持在95%以上。党建引领，擦亮惠民清廉底色医院党委自年成立以来，高度重视医院建设，由党委书记挂帅，推行责任清单制与季度清单，构建“院党委—党支部—科室”监督模式。编制《医院建设方案》《医德医风和行风建设整治工作实施方案》，推行财务会审制度，打造配置视频监控的业务洽谈室规范阳光采购等一系列创廉举措，确保“医院”建设工作有序有力推进。院党委每月组织廉政大查房，对医德医风建设、“九项准则”落实、医保政策执行情况等进行督查，由院纪委跟踪落实问题整改。建设防统方软件系统，一旦有“统方”行为，系统自动生成报警事件，医院纪委，助推清廉建设。成立采购询价议价小组，设立业务洽谈室，医院所有与采购相关的洽谈、议价必须在安装有监控摄像头的洽谈室内进行。通过系列创廉措施，以巡察整改为契机建章立制，形成全面加强廉政风险防控长效化机制，选人用人、物资采购、诊疗服务、资产管理更加规范，实现医用耗材、设备及物资采购价格大幅下降。院长坐诊，以上率下优化服务“以前想找院长看病要到办公室去找，打扰他们工作不说，还可能碰上去科室指导工作，现在好啦，每个星期四、五在门诊找他就可以，而且挂号费和普通医师一样，方便又实惠。”患者李爷爷说。今年，医院在门诊部开设院长门诊及专家门诊，由院长、业务副院长、医院驻绥专家及各临床科室主任每周定期坐诊，为患者提供诊疗服务，日门诊量由原来的余人次增长到余人次。为切实惠民，该院中、高级职称医师门诊挂号诊查费用均按初级职称医师标准设置。仅此一项，每年让利群众80余万元。同时，专设体检中心院区，建立“一窗口”服务医保结算中心、改造B超检查和放射检查候诊大厅并上线叫号系统，不断优化服务。同时，成立专班解决好职工“三室一餐一休”、改革奖励性绩效分配方案、优劳优酬等问题，帮助职工解决工作生活中的急难愁盼问题。靶向引才，确保大病不出县“医院能开展心脏支架植入手术，碰上了您，不然我父亲后果不堪设想……”近日，为因“三支病变”急性心梗合并心源性休克住院治疗的父亲办理好出院手续，绥宁居民郭先生拉住医院心血管内科主任姜同辉的手感谢道。近年来，该院紧扣“人才是第一资源”理念，建立院党委联系服务人才工作机制，医院创建，聚焦紧缺人才和学科建设，打好“引育留用”组合拳，新设2个临床专科，成功创建6个省、市临床重点专科，另有5个专科被确认为省临床重点专科建设项目。紧缺型心血管介入治疗专家姜同辉的引进以及县内唯一介入导管中心的成立，实现该院“人才立院”开门红。今年该中心试运行以来，已成功开展各类介入手术余台，成功挽救30余名急性心梗患者的生命，为实现“大病不出县”迈出跨越式步伐。当前，该院正以回流人才为依托加强肿瘤专科等科室建设，不断提升百姓在家门口就医的获得感和幸福感。(肖洋桂)
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